Спикер - Людмила Буслова Предприниматель - практик
Имею 7 действующих направлений бизнеса (розничная продажа бытовых электротоваров, отдел продаж на удаленке, бренд одежды, производство товаров для животных, бизнес - школа, строительная компания, сеть магазинов Фруктовозим + интернет-магазин)
Опыт управления командой более 700 человек
Автор 3 проектов по открытию и развитию бизнеса + проекта по достижению целей
Более 150 вебинаров и 80 живых выступлений в год
Федеральный бизнес - тренер образовательных программ "Марафон по старту и развитию бизнеса" "Успех доступен каждому", отобранных Минэкономразвития РФ для обучения начинающих и действующих предпринимателей (протокол №2 от 03.06.2021)
Кому будет полезен онлайн-курс:
Действующим предпринимателям
Генеральным директорам компаний
Топ-менеджерам
Что ты получишь после прохождения онлайн-курса:
понимание того, как собрать команду (объединить вокруг своей бизнес-идеи единомышленников)
как правильно ставить цели компании, декомпозировать их на задачи, которые будут решать сотрудники
как сделать, чтобы люди приходили не на работу, а приносить прибыль компании, чтобы у них горели глаза так же, как горят и у тебя
как проводить обучение внутри компании, кому проводить и чему обучать
как устранить проблемные места при формировании успешной компании
как быть адекватным руководителем - формальным и неформальным лидером в коллективе
как правильно делегировать и защитить свою интеллектуальную стоимость
как создать благоприятный психологический климат в коллективе
какую систему оплаты труда оптимальнее всего выбрать для вашей бизнес-модели (оклад, сделку, оклад + % или оклад + KPI...)
как привить лидерские качества членам своей команды
как сделать команду ключевой ценностью компании и благодаря этому стать лидером рынка
Если у Вас есть сомнения в приобретении данного курса, предлагаем пройти первый день обучения бесплатно!
День 1. Организационная структура компании. Разработка должностных инструкций. Воронка набора и закрепления персонала. День 2. Эффективные методы материальной и нематериальной мотивации.Система оплаты труда в компании, разработка KPI. День 3. Каналы поиска сотрудников. Проведение собеседований.Воронка набора и закрепление персонала. Выявление и устранение проблемных мест. День 4. Построение и внедрение системы обучения. День 5. Психология взаимоотношений в коллективе. Лидерские качества. Построение долгосрочных отношений с сотрудниками.
Если Вы оплачиваете полный курс сегодня, то получаете ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ БОНУС - пошаговый алгоритм действий "Набор и закрепление сотрудников"